In het huidige zakelijke landschap zijn organisaties aan vele veranderingen onderhevig. Duurzaamheid wordt niet alleen genormaliseerd, het wordt ook actief nagestreefd. Klanten, investeerders en teamleden vertrouwen en investeren in organisaties op basis van wat ze doen aan duurzaamheid. ESG (Environmental, Social, Governance) en MVO (Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen) zijn termen die vaak door elkaar worden gebruikt, maar zijn ze wel hetzelfde?
Laten we eens kijken wat de verschillen zijn en waarom ESG voor iedereen in je organisatie van belang is.
De verschillen ontrafelen
Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO)
MVO is al jaren een gevestigd concept. Het gaat vaak om activiteiten zoals donaties aan goede doelen, betrokkenheid bij de gemeenschap en duurzaamheidsprojecten. Hoewel MVO essentieel is voor het opbouwen van een positieve reputatie en goodwill bij klanten, opdrachtgevers en lokale gemeenschappen, heeft het vaak een beperktere reikwijdte. MVO is een raamwerk voor de activiteiten van een bedrijf waarmee het naar eigen keuze aan zichzelf of aan belanghebbenden verslag kan doen van zijn inspanningen.
Environmental, Social, Governance (ESG)
ESG, oftewel Milieu, Maatschappij en Goed Bestuur, gaat daarentegen uit van een meer omvattende en geïntegreerde benadering van verantwoord ondernemen. Het omvat een breder scala aan factoren die de duurzaamheid en prestaties van een organisatie op de lange termijn beïnvloeden. Hier volgt een uitsplitsing van elk onderdeel:
- Milieu: betreft de impact van een organisatie op het milieu, inclusief de ecologische voetafdruk, het gebruik van hulpbronnen en inspanningen om afval en uitstoot te verminderen.
- Maatschappij: kijkt naar de behandeling van werknemers, het beleid voor diversiteit en inclusie, de relaties met gemeenschappen en de naleving van ethische arbeidspraktijken.
- Goed Bestuur: beoordeelt de bestuursstructuur, transparantie en naleving van ethische bedrijfspraktijken van een organisatie.
Waarom ESG belangrijk is voor alle werknemers
Nu we het verschil tussen ESG en MVO begrijpen, kijken we waarom ESG aandacht zou moeten krijgen van elke werknemer in je organisatie, ongeacht hun rol.
- Holistische verantwoordelijkheid: Hoewel je misschien het geluk hebt om een ESG-manager in je organisatie te hebben, of een groep mensen die de ESG-vlag hoog houdt, is ESG niet beperkt tot een specifieke afdeling of de verantwoordelijkheid van één persoon. Het is een collectieve inspanning waarbij alle onderdelen van je organisatie betrokken zijn. Van de CEO tot beginnende werknemers: iedereen speelt een rol in het waarborgen dat het bedrijf voldoet aan de ESG-principes.
- Reputatie en vertrouwen van klanten: Reputatie is belangrijk, ongeacht de branche waarin je actief bent. Klanten, opdrachtgevers, investeerders en werknemers richten zich in toenemende mate op ESG-factoren bij het kiezen van partners, werkgevers of bedrijven om in te investeren. Medewerkers met kennis van zaken kunnen onder woorden brengen op welke wijze je organisatie zich inzet voor verantwoorde praktijken, wat het vertrouwen en de loyaliteit van klanten vergroot.
- Langetermijnwaarde: ESG gaat niet alleen over het afvinken van een checklist of het voldoen aan wettelijke vereisten. Het gaat om het bouwen aan een duurzame toekomst voor je bedrijf. Als werknemers deze principes en praktijken begrijpen en omarmen, dragen ze bij aan het succes en de veerkracht van de organisatie op lange termijn.
- Innovatie en efficiëntie: ESG leidt vaak tot innovatieve oplossingen en operationele efficiëntie. Medewerkers die deze principes en praktijken toepassen, kunnen mogelijkheden in kaart brengen voor verbetering in processen, technologie en resource-management. We zien dit zelf dagelijks bij onze klanten die geautomatiseerde bedrijfsprocessen invoeren om oudere papieren processen te vervangen.
- Betrokkenheid van werknemers: ESG kan een krachtige stimulans zijn voor de betrokkenheid van werknemers. Als werknemers het gevoel hebben dat hun werk bijdraagt aan een groter doel, zijn ze gemotiveerder en tevredener. Dit kan leiden tot een lager personeelsverloop en een levendigere werkcultuur.
Conclusie
In het huidige zakelijke landschap is ESG een fundamenteel element van verantwoord ondernemen geworden. Het gaat verder dan de traditionele grenzen van MVO en omvat ook milieu-, maatschappelijke en bestuursaspecten. Het is belangrijk dat iedereen in je organisatie begrijpt dat ESG niet alleen de verantwoordelijkheid is van één persoon of afdeling, maar een gedeelde verplichting waar elke werknemer bij betrokken is. Door het belang ervan te erkennen, kan je organisatie floreren, vertrouwen opbouwen bij klanten, innovatie stimuleren en een duurzame toekomst creëren.
Als je naar de toekomst van je organisatie kijkt en je aanpast aan het veranderende zakelijke klimaat, vergeet dan niet dat ESG niet zomaar een modewoord is; het is een weg naar een meer verantwoordelijke, veerkrachtige en succesvolle toekomst voor je bedrijf, je klanten, investeerders en medewerkers.
About the author
Jade is de Group Marketing, PR en Communications Director bij OASIS Group. Ze werkt al bijna tien jaar in de informatiemanagementsector en schrijft over een groot aantal onderwerpen, waaronder ESG en duurzaamheid, wat een persoonlijke passie van haar is.